Skip to content

Rådgivning för
e-handel

VÄRLDEN RUNT DIG FÖRÄNDRAS. FÖRÄNDRAS DIN VERKSAMHET I TAKT MED DEN?

Nexer hjälper dig utveckla din verksamhet för att möta framtida kundbehov och utveckla en skalbar affärsplattform som möter dina visioner och tillväxtmål. Med Nexer som partner kan din verksamhet expandera utan att du drunknar i interna processer och den konstanta utmaning som det innebär att hålla sina existerande kanaler uppdaterade.

E-HANDELSKONSULTER

När behöver du ta in hjälp? Frågan om när man som bolag behöver ta in ett par extra händer är inte alltid så enkel att besvara. Att anställa en ny person är dyrt, tar tid och risken att det inte funkar och man behöver göra om allting igen finns alltid där. Därför är det enkelt att hamna i en position där man väntar så länge man kan med att anställa fler, där man vill optimera kostnaden till den gräns där ens anställda går på knäna.

E-HANDELSSTRATEGI

Det kan låta som en självklarhet, men en tydlig strategi kommer vara a och o i en lyckad e-handelssatsning. Handen på hjärtat, visst har du önskat ett facit för att lyckas online? En strategi hjälper dig att hitta ditt ”Varför” på din digitala resa.

LÄS MER HÄR

HÄLSOKOLL FÖR E-HANDEL

Du går till tandläkaren en gång om året, du besiktar bilen och medtech är hetare än någonsin. Att arbeta proaktivt, med sin hälsa och med de värdefulla saker du äger känns som en självklarhet. Gäller detsamma med din e-handel? Hur mycket arbetar du proaktivt och hur mår egentligen din e-handel?

OPTIMERA DIN KONVERTERING

Ingen kan ha missat hur viktigt det är med en konverteringsoptimerad sajt där du med enkla medel kan leda kunderna till en konvertering. Konverteringsoptimering blir hetare för varje år som går, men hur gör man egentligen?

LÄS MER HÄR

MIKROANALYS

Med Microanalys får du tid till att växla upp din e-handel. Genom att kontinuerligt arbeta med microanalyser av din e-handel kan vi optimera arbetet kring e-handel och skapa nya affärsmöjligheter. Läs mer om hur data och analys gör att du ligger steget före.

LÄS MER HÄR

STRATEGIWORKSHOP FÖR LEDNINGSGRUPPEN

Ledningsgruppen och VD:n har det högsta ansvaret för företagets mål och framtid, men det är svårt att veta vilka som är de viktigaste frågorna, och framförallt var man ska börja. Ofta är det de operativa frågorna som upptar ledningsgruppen arbete, och sällan får man möjlighet att lyfta blicken och fundera på de viktiga strategierna framåt.

Fredrik Axell
BA Manager ITC Unified Commerce


contact person