Den nya rapporten Radical Retail från Nexer och Kairos Future har just släppts – och ja, den är både fascinerande och deprimerande.

Den öppnar med meningen: “Sustainability is the new normal.”
Jag sätter nästan kaffet i halsen. Struntprat. Jag önskar att det var sant – men vi är långt ifrån att hållbarhet är det nya normala.

Ändå väcker rapporten viktiga reflektioner och inspirerar med positiva exempel – hyrmodeller, reparations- och upcycling‑initiativ och förbättringar i leverantörsledet. Men låt oss vara ärliga: retail står fortfarande för en stor del av världens koldioxidutsläpp och sätter enorm press på våra ekosystem. Och utvecklingen bromsar inte.

Vi har redan producerat tillräckligt med kläder för att räcka i sex generationer. I EU köper vi 19 kilo textilier och slänger 11 kilo per person – varje år. Så varför fortsätter vi? Varenda fiber i min kropp skriker av frustration. Och samtidigt … ja, jag köper också kläder ibland. Vi är alla fångade i systemet.
Så vad skulle krävas för att retail ska bli verkligt regenerativt – inte bara ”mindre skadligt”, utan en kraft som aktivt bygger upp samhällen och ekosystem?

Det här är vad jag tror behövs:

– Mindre retail. Förlåt, men vi behöver inte en ändlös överproduktion av kläder och prylar. Branschen måste krympa.
– Närmare produktion. Mindre kollektioner, bättre arbetsvillkor och tillverkning närmare där produkterna säljs.
– Inga nya material. Vi har redan mer än tillräckligt med bomull, polyester och ull. Upcycling är nyckeln.
– Längre livslängder. Vi måste använda, ta hand om och reparera det vi redan har – och göra reparationer till norm, inte undantag.

Förra veckan besökte jag lanseringen av FashionLoop på DoTank i Marievik, Stockholm. De hyr ut upcyklade plagg skapade av designers som brinner för hållbarhet – gamla gardiner, jeans och tygrester förvandlas till unika plagg. Att se deras arbete ta form är ren magi – meningsfullt både för skaparna och för oss som bär deras design.
Men det är tufft. De möter motstånd från branschen, och deras affärsmodell går knappt runt. Det är inte hållbart – och det gör mig rasande.

Läs hela rapporten här: Radical Retail Report 

Så – hjälp mig.
Jag börjar få slut på idéer. Vad kan vi göra för att göra retail verkligt regenerativt?
Vilka systemförändringar krävs? Vilka djärva, radikala lösningar skulle faktiskt kunna vända utvecklingen?

Låt oss prata om det – och agera.

Jag samarbetar med Nexer kring dessa utmaningar för att vi tillsammans ska kunna driva verklig förändring.