Dismax evolui sua operação com ERP para distribuição alimentícia em projeto da Nexer
Transformação digital impulsiona eficiência, automação e decisões orientadas por dados na operação da Dismax.
A Dismax Distribuição Máxima, distribuidora especializada em alimentos para o varejo nacional, vivia um momento de crescimento acelerado e aumento da complexidade logística. Com sistemas descentralizados e baixa visibilidade operacional, a empresa precisava de um ERP para distribuidoras que fosse atual, robusto, escalável e conectado às demandas específicas do setor de distribuição alimentícia.
A busca não era apenas por tecnologia, mas por uma parceira estratégica capaz de redesenhar processos e trazer eficiência à operação. Foi nesse contexto que surgiu a colaboração com a Nexer, Microsoft Partner com forte atuação em projetos de transformação digital voltados para empresas de distribuição e varejo. A plataforma escolhida foi o Microsoft Dynamics 365 Business Central, e o diferencial esteve na forma como o projeto foi conduzido: com profundidade técnica, foco no negócio e visão de longo prazo.
Uma abordagem faseada, estratégica e orientada por valor
A Nexer adotou a metodologia Solution First, baseada no Microsoft SureStep, para garantir entregas com cadência, governança e total alinhamento com as metas da Dismax. O projeto foi dividido em fases, começando por um assessment técnico e de negócios, seguido pela implantação do backoffice, dos processos logísticos e das integrações digitais.
A primeira entrega envolveu a implementação completa dos módulos financeiros do Business Central: contabilidade, contas a pagar e a receber, bancos e ativos fixos, além de compras, vendas e gestão fiscal. Com a operação estabilizada, a Nexer implementou o WMS nativo do Business Central com controle de FEFO, endereçamento de todo o armazém, operação totalmente automatizada e digital, elevando a precisão e acuracidade no controle de estoque e garantindo a rastreabilidade completa na operação logística.
Outro diferencial estratégico foi a integração do ERP para distribuidoras com os principais canais de venda digital da Dismax, como Mercado Livre, Amazon, Shopee e Magalu, além de grandes redes de supermercados e grandes indústrias parceiras. A conexão com a plataforma MáximaTech e PED+ ampliou a performance da força de vendas e trouxe fluidez à jornada omnichannel.
Cultura de dados e integração com o ecossistema Microsoft
Muito além da automação operacional, o projeto também promoveu uma transformação cultural baseada em dados. A Nexer estruturou, em conjunto com o time Dismax, uma camada analítica moderna usando Power BI integrado ao Microsoft Fabric sincronizado com o Dynamics Business Central e outras plataformas auxiliares integradas no ecossistema. Isso consolidou dados financeiros, logísticos e produtos, criando dashboards em tempo real utilizados pela liderança para decisões táticas e estratégicas.
A integração com o Microsoft 365 também foi um pilar importante. Sharepoint, Outlook, Excel e Teams conectados ao ERP trouxeram mais agilidade à comunicação e aos processos administrativos. Agora, a Dismax também iniciou a utilização do Copilot e de automações com o Power Platform para elevar ainda mais a produtividade automatizando simples processos.
“Hoje temos uma gestão baseada em dados reais, não mais em percepções. Os dashboards estão no centro das nossas decisões.”
— Marcos Tamura, CFO& CIO da Dismax
Resultados com impacto direto no negócio
A combinação entre tecnologia, processo e governança gerou avanços concretos logo após os primeiros meses de operação:
- Redução de retrabalho e aumento da acuracidade nos processos financeiros e logísticos
- Visibilidade em tempo real de pedidos, estoque, indicadores e fluxo de caixa
- Integração entre áreas, parceiros e canais digitais com ganho de eficiência
- Tomada de decisão mais ágil e orientada por dados confiáveis
- Engajamento da equipe com ferramentas modernas e rotinas automatizadas
Além disso, a Dismax consolidou uma mentalidade de evolução contínua. O ERP deixou de ser apenas um sistema e passou a ser o núcleo estratégico de sua operação.
Próximos passos: logística inteligente e inteligência preditiva
O roadmap da Dismax com a Nexer segue em expansão. As próximas fases incluem automação logística, expansão do Microsoft Fabric e uso de IA com Copilot para decisões preditivas.
Esse avanço é natural para quem trocou improviso por dados, indicadores e controle em tempo real.
Mais do que uma fornecedora de tecnologia, a Nexer atuou como parceira de negócios da Dismax, aliando profundo conhecimento técnico ao entendimento do setor de distribuição.
“A Nexer entendeu o nosso negócio desde o início. A implementação foi técnica, mas também estratégica. Não compramos um sistema. Fizemos uma transformação com um propósito de futuro.”
— Marcos Tamura, CFO& CIO da Dismax
Um ERP para distribuidoras não é apenas uma ferramenta, quando implementado com estratégia e foco, ele redefine como a empresa opera, cresce e decide. Hoje, a Dismax é mais eficiente, integrada e preparada para o futuro, com a Nexer ao seu lado.